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    城發(fā)辛家營分公司組織開展二次管網(wǎng)精細(xì)化平衡調(diào)節(jié)專題培訓(xùn)并積極組織實施

    2025/3/20 10:04:13

    為進(jìn)一步提升供熱質(zhì)量,實現(xiàn)精準(zhǔn)供熱、降本增效,推動公司精細(xì)化管理水平提升。3月14日上午,辛家營分公司在璽樾府小區(qū)開展二次管網(wǎng)精細(xì)化平衡調(diào)節(jié)專題培訓(xùn)。

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    此次專題培訓(xùn)由三合村分公司副經(jīng)理賈銀春、運(yùn)營四所所長郭強(qiáng)盛,金橋分公司運(yùn)營三所所長郭瑞強(qiáng)主講,辛家營各運(yùn)營所所長、運(yùn)行副所長、運(yùn)行班班長及生產(chǎn)技術(shù)處人員共計28人參加。

    培訓(xùn)中,講師們首先對熱力站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄、調(diào)節(jié)方法、人員分配以及調(diào)節(jié)過程中的注意事項等進(jìn)行了詳細(xì)講解。隨后進(jìn)行實操,各小組人員攜帶便攜式流量計等工具迅速到達(dá)各樓棟單元熱力小室,按照總指揮要求,進(jìn)行調(diào)網(wǎng)工作。

    “第五小組報一下二次網(wǎng)末端樓棟單元流量測量情況?!睂χv機(jī)里傳來總指揮指令;第五小組:“收到,二次網(wǎng)末端19號樓1單元流量8.7m3/h”;總指揮:“收到,按調(diào)節(jié)比例下調(diào)1.3噸。根據(jù)低區(qū)二次網(wǎng)運(yùn)行工況,按照由遠(yuǎn)及近的二次網(wǎng)‘等比失調(diào)’調(diào)節(jié)方法。”在總指揮的精準(zhǔn)調(diào)度和各小組的協(xié)同配合下,12時30分,完成低區(qū)9棟樓14個單元的二次網(wǎng)流量的調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)完成后,各樓棟單元二次網(wǎng)支線流量達(dá)到均衡,調(diào)節(jié)效果明顯。

    當(dāng)日下午,參訓(xùn)人員對此次專題培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)和技術(shù)交流,系統(tǒng)梳理本次調(diào)節(jié)流程和調(diào)節(jié)后的效果,并對實操和理論知識中存在的難點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)掌握情況進(jìn)行了熱烈討論。

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    為了進(jìn)一步提升轄區(qū)供熱質(zhì)量并實現(xiàn)節(jié)能增效,辛家營分公司運(yùn)營一所在參加二次管網(wǎng)精細(xì)化平衡調(diào)節(jié)專題培后,便對小廠庫倫換熱站二次網(wǎng)失衡問題立即展開二次網(wǎng)調(diào)節(jié)工作。調(diào)網(wǎng)人員根據(jù)二次網(wǎng)的運(yùn)行工況,采用了由遠(yuǎn)及近的“等比例”調(diào)節(jié)方案。依據(jù)二次網(wǎng)實測流量值和目標(biāo)值的比對,確定所需的二次網(wǎng)單位面積流量。運(yùn)行人員根據(jù)各單元面積,使用便攜式流量計將流量調(diào)整至目標(biāo)值,最終達(dá)到各樓棟失調(diào)比例一致,完成調(diào)平任務(wù)。

    經(jīng)過精細(xì)調(diào)節(jié),有效解決了以往因水力不平衡導(dǎo)致的供熱不均問題,熱力站循環(huán)泵頻率大幅下降,真正實現(xiàn)了降本增效。

    二次網(wǎng)精細(xì)平衡調(diào)節(jié)工,在提升供熱質(zhì)量的同時,實現(xiàn)了節(jié)能降耗,是供熱運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),下一步,辛家營分公司將持續(xù)推進(jìn)該項工作,確保實現(xiàn)全區(qū)域管網(wǎng)平衡,保質(zhì)保量完成運(yùn)行任務(wù)。


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