7月9日上午，辛家營分公司組織召開第二季度安全委員會會議暨2025年安全生產(chǎn)月總結會。公司領導班子、安委會成員及各部門相關安全管理人員共計49人參會。
會議全面總結了分公司第二季度安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)月活動成效，并對下一階段重點任務做出部署；各部門負責人依次匯報了第二季度安全工作推進情況，詳細闡述了安全生產(chǎn)月期間圍繞“人人講安全，個個會應急，查找身邊安全隱患”主題開展的系列舉措，包括隱患自查自糾、安全知識競賽、應急演練等特色活動。
會上，安全管理處對全公司第二季度安全生產(chǎn)整體情況及安全生產(chǎn)月工作開展情況進行通報，在隱患排查治理方面，累計開展各類安全檢查17次，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、作業(yè)流程等關鍵環(huán)節(jié)，共發(fā)現(xiàn)安全隱患31處，已整改30處，整改率達99%，剩余1處需限期閉環(huán)，有效消除了潛在風險點；在安全培訓教育方面，分層分類組織公司級培訓5次、部門級專項培訓32次，內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、應急處置等，培訓覆蓋員工614人次，實現(xiàn)崗位全員覆蓋；在應急能力建設方面，針對性開展消防、設備故障處置等應急演練4次，累計98人次參與，通過“實戰(zhàn)化”演練提升了員工應對突發(fā)事故的協(xié)同配合與快速響應能力，進一步夯實了安全防護基礎。
會議要求，一是強化現(xiàn)場安全警示管理，各部門要嚴格執(zhí)行每半年檢查制度，對生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所的各類警示標志牌進行全面排查，確保標識清晰、規(guī)范，對褪色、老化、破損的及時更換，杜絕因標識問題引發(fā)安全隱患；二是壓實員工培訓責任，各部門負責人要切實履行管理職責，嚴格執(zhí)行近期員工安全培訓的考勤紀律，通過簽到核實、現(xiàn)場抽查等方式確保培訓實效，杜絕“走過場”“代簽到”等現(xiàn)象；三是細化外委施工管控，針對即將啟動的外委單位施工項目，各相關部門需提前梳理任務清單，將安全交底、過程監(jiān)管、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)細化到人，明確責任邊界，確保施工全程安全可控；四是狠抓計劃落地與重點監(jiān)管，安全管理處要錨定年度安全工作目標，按計劃推進各項任務，同時聚焦重點項目、高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，加大日常巡查與專項督查力度，筑牢全公司安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
