8月28日上午，燃熱物流公司召開2025年第三季度安委會擴大會議。
會上學(xué)習(xí)了《關(guān)于對施工現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題有關(guān)事宜的通報》《燃熱集團關(guān)于進一步加強工程項目安全管理有關(guān)事宜的通知》的文件精神和內(nèi)容；對近期的安全管理工作進行了全面總結(jié)，并對下一步的安全管理工作進行了部署。
會議要求，一是各項目單位要建立工程項目全過程安全風(fēng)險管控制度，增加工程項目管理人員配備；二是要貫徹安全預(yù)防理念，與施工單位和監(jiān)理單位簽訂安全協(xié)議并做好開工前及開工后的各項安全工作；三是要明確施工單位和監(jiān)理單位的工作職責(zé)，各項目單位要做好全程監(jiān)督工作；四是要加強施工現(xiàn)場安全管理，對即將入場的施工單位實施嚴(yán)格審查，重點核查其企業(yè)資質(zhì)、人員證件的有效性、安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的完備性，全面排查進場機具、材料設(shè)備，特別要求臨時共用的車輛、吊車等機械設(shè)備及操作人員必須符合施工規(guī)范及法規(guī)要求，形成檢查記錄，明確管理責(zé)任，從源頭消除機械設(shè)備帶病入場的風(fēng)險；五是要加強監(jiān)督特殊作業(yè)、消防及電氣安全、季節(jié)性安全和安全文明施工的監(jiān)督管理；六是要強化工作部署落實，對各單位近期安全生產(chǎn)工作進行再認識、再動員、再部署，結(jié)合實際情況進行全面梳理，制定切實可行的實施方案，同時全面梳理完善相關(guān)安全管理制度，重要信息要逐級報送；七各分子公司、各部門、各項目負責(zé)人要將會議精神和具體內(nèi)容傳達到項目施工單位、監(jiān)理單位負責(zé)人和一線的每一名員工，全面提升全員的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任。
會議最后，觀看了2025年安全警示片《我以為》。
